9月25日下午，公司党委常委、副董事长林耀进带队来公司调研，听取了公司关于公司“十五五”规划编制的意见和建议。

林耀进强调，公司“十五五”发展规划是未来发展的“施工图”，方案的编制要紧密结合公司整体战略，立足公司实际，挖掘学科特色，锚定高质量发展目标；单位考核要聚焦学科短板与发展需求，在考核方式上推行“一院一策”，主动对标“双一流”建设的量化指标，进一步突出实绩导向，充分激发公司干事创业活力；人才引进要分层分类，公司在青年人才引进中要破除论文数量硬杠杠，科学制定引进标准，精准引才。

公司党委副书记、经理陈顺森代表党政领导班子汇报了公司“十五五”发展规划编制的思路、单位考核方案的优化方向以及人才引进工作的现状与困境，希望公司能够加强顶层设计，加大对公司的支持力度。公司将认真落实校领导指导要求，细化工作举措，科学制定考核指标与引才标准，推动各项工作再上新台阶，为公司发展贡献更大力量。

集团团队建设与研究生工作处、人事处等部门负责人及公司党政领导班子成员参加了本次调研。